Curso
Transformación organizacional con Design Thinking
La transformación organizacional sostenible requiere enfoques que integren innovación, empatía y colaboración en todos los niveles de la estructura institucional. A través del Design Thinking, como metodología centrada en las personas, se busca ofrecer herramientas prácticas para rediseñar procesos, servicios y culturas organizacionales desde una perspectiva creativa y estratégica, integrando el pensamiento sistémico, el aprendizaje iterativo y la cocreación como ejes para transformar desafíos complejos en soluciones viables, deseables y factibles
Profesor(a)
Mtro. Hector Hugo Reyes Saenz

hreyess06@gmail.com
 
Requisitos de ingreso
No se requiere experiencia previa en Design Thinking, pero sí apertura para trabajar de forma colaborativa, creativa y centrada en las personas.
 
 
Objetivos
  • Dotar a las personas participantes de las competencias y los conocimientos necesarios para utilizar Design Thinking como enfoque metodológico para la transformación organizacional, desarrollando soluciones innovadoras, colaborativas y centradas en las personas, que impulsen el cambio en estructuras, procesos y culturas institucionales.
 
 
Contenido Temático
Módulo 1
Transformación organizacional con Design Thinking
  1. Fundamentos de la transformación organizacional
  2. Principios y dimensiones de la transformación organizacional
  3. Cambio estructural, cultural y conductual
  4. Modelos de gestión del cambio en el siglo XXI
  5. Introducción a Design Thinking como enfoque de transformación
  6. Etapas del proceso: empatizar, definir, idear, prototipar y evaluar
  7. Mindset del diseño centrado en las personas
  8. Mindset del diseño centrado en las personas: Reforzado con ejemplo WOW, Customer Journey interno y Momentos de Verdad
  9. Empatía organizacional y detección de necesidades reales
  10. Análisis de experiencias internas: personas colaboradoras como usuarias
  11. Identificación de tensiones, retos y oportunidades de transformación
  12. Ideación, cocreación y diseño de soluciones
  13. Técnicas para generación y priorización de ideas
  14. Cocreación y diseño colaborativo de intervenciones organizacionales
  15. Definición de hipótesis y soluciones viables
  16. Prototipado, validación y escalamiento en contextos organizacionales
  17. Creación de prototipos de procesos, servicios o experiencias
  18. Estrategias de implementación y sostenibilidad del cambio

 
Informes

informesdec@ibero.mx
www.diplomados.ibero.mx
 
 
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