Diplomado
Coaching integral transformacional
Desarrolla las competencias necesarias para aplicar intervenciones efectivas con la metodología del Coaching, partiendo del autoconocimiento y desarrollo personal para establecer la visión de líderes con enfoque humanista que apoyen a sus colaboradores en la maximización de su potencial, logrando conformar equipos armoniosos y productivos que propicien colaboración con resultados sustentables.
Coordinador(a)
Mtro. Víctor Manuel Muñoz Rebollo.

victor.munoz@ibero.mx
 
Perfil de ingreso
Profesionistas con personal a su cargo, que cuenten con estudios de licenciatura o superior, que les interese conocer y aplicar la metodología del Coaching, para desarrollar el liderazgo con un enfoque integral humanista.
Ejecutivas y Ejecutivos de alto potencial que se encuentren dentro de un plan de desarrollo.
 
 
Objetivos
  • Formar ejecutivas y ejecutivos que adquieran las competencias y la metodología del Coaching para liderar procesos de cambio planeado, manejar y modificar percepciones y comportamientos en sus equipos, facilitar el aprendizaje y logro de resultados, en un contexto enfocado a la persona, con sustentabilidad de los resultados.
 
 
Contenido Temático
Módulo 1
Autoconocimiento, el principio del coach y lider efectivo.
  1. Trabajo de preparación individual.
  2. La importancia de la actitud personal.
  3. Calidad de vida.
  4. Actitudes y aptitudes.
  5. Apertura mental.
  6. Ordenar mi propia vida.
  7. Ciclo de autoconocimiento.
Módulo 2
Inteligencia Emocional y Eneagrama como herramienta interpersonal del líder coach.
  1. Impacto de las emociones.
  2. Administración de las emociones.
  3. Empatía, tolerancia y respeto.
  4. Responsabilidad emocional.
  5. Competencias emocionales en las organizaciones.
  6. ¿Qué es el Eneagrama? Antecedentes.
  7. El valor del eneagrama.
  8. Partes del eneagrama.
  9. Los eneatipos.
  10. Las triadas y subtipologías.
Módulo 3
Flexibilidad y manejo efectivo del cambio.
  1. Innovación, pensar fuera de la caja.
  2. La creatividad como competencia ejecutiva.
  3. Administración del cambio.
  4. Actitudes frente al cambio.
  5. Pacto psicológico para establecer confianza.
  6. Etapas y administración de procesos del cambio.
Módulo 4
Liderazgo Transformacional.
  1. Liderazgo personal.
  2. Liderazgo e inteligencia emocional.
  3. Liderazgo transformacional.
  4. Liderazgo de relación.
  5. El líder coach.
Módulo 5
Comunicación y Construcción de Acuerdos.
  1. Asertividad y comunicación.
  2. La comunicación dentro de las organizaciones.
  3. Ontología del lenguaje.
  4. Acuerdos efectivos.
  5. Estrategias para lograr acuerdos.
  6. ¿Qué es un conflicto?
  7. Clasificación de conflictos.
  8. Tipos de conflictos.
  9. 5 estilos de manejo de conflictos.
Módulo 6
Intervenciones Fundamentadas en Coaching.
  1. Naturaleza del Coaching
  2. Coaching y plan de desarrollo
  3. Coaching aplicado a la identificación y desarrollo de talento
  4. Metacoaching y Coaching con PNL
  5. Coaching Sistémico y Ontológico
  6. Coaching de Equipos
Módulo 7
Coaching Sistémico Aplicado
  1. Enfoque de sistema aplicado en la organización
  2. Tridimensionalidad de la empresa
  3. Cultura organizacional
  4. Coaching Sistémico
  5. Planeación estratégica y coaching
  6. Aplicación del coaching en el diseño y establecimiento de indicadores de desempeño
  7. La implementación

 
Informes

informesdec@ibero.mx
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