Diplomado
Alta dirección y habilidades directivas
Desarrolla competencias de pensamiento estratégico, gestión financiera, mercadológica, talento personal y habilidades directivas por medio de marcos de referencia prácticos, casos y aplicaciones a las empresas donde laboran quienes participan, para ocupar posiciones claves en las organizaciones.
Coordinador(a)


 
Perfil de ingreso
Directivos, empresarios y ejecutivos de alto nivel que deseen actualizar sus competencias en conocimientos de estrategias de vanguardia aplicables a las áreas que conforman su empresa.
 
 
Requisitos de ingreso
n/a
 
 
Objetivos
  • Desarrollar competencias para dirigir negocios que generen valor financiero, comercial, humano (talento) y una entidad socialmente responsable.
 
 
Contenido Temático
Módulo 1
Dirección estratégica.
  1. Concepto y competencias conductuales de la dirección estratégica.
  2. Modelo clásico de la planeación estratégica, casos y aplicaciones prácticas.
  3. Modelo integral de planeación estratégica y operativa.
  4. Liderazgo estratégico: rumbo y respuesta al rumbo.
  5. Indicadores estratégicos y evaluación del desempeño.
  6. Planeación y habilidad del modelo de negocio.
  7. Estrategias comerciales y competitivas.
  8. Soporte estratégico de los procesos y desarrollo sostenible.
  9. Soporte: gestión estratégica de personal, información y conocimiento.
  10. Trabajo final: aplicaciones a mi empresa.

Módulo 2
Habilidades directivas.
  1. Concepto, naturaleza y competencia a desarrollar.
  2. Un modelo integral de habilidades directivas orientado a resultados.
  3. Diagnóstico de estilos de liderazgo: personal, conductual y situacional y transformacional, casos, ejercicios, películas y dinámicas.
  4. Plan de desarrollo personal de liderazgo.
  5. Competencias conductuales claves de habilidades directivas: trabajo en equipo, comunicación, creatividad, eficiencia personal, manejo de conflictos y productividad.
  6. Construyendo una cultura de efectividad: precisión de la información, apertura, retroalimentación/desempeño, integración, compromiso y excelencia.
  7. El líder como coach.
  8. Presentación final aplicado a la empresa.

Módulo 3
Dirección financiera.
  1. Concepto y naturaleza de las finanzas.
  2. Concepto básico de contabilidad.
  3. Balance general y estudio de resultados.
  4. Optimización del capital de trabajo.
  5. Análisis financiero.
  6. Planeación financiera.
  7. EVA y estructura óptima de capital.
  8. Trabajo final.

Módulo 4
Dirección de la mercadotecnia.
  1. Concepto y naturaleza de la mercadotecnia.
  2. Mercadotecnia integral y el papel de la alta dirección.
  3. Las 4 P´s y 4 C´s .
  4. Satisfacción y valor para los clientes.
  5. Estrategias de producto.
  6. Estrategias de precio.
  7. Estrategias de publicidad y promoción.
  8. Estrategias de plaza (distribución y venta).
  9. Presentación del trabajo final.

Módulo 5
Dirección estratégica de capital intelectual.
  1. Concepto y naturaleza de la dirección de personal.
  2. Responsabilidad y rol del líder en la gestión de personal.
  3. Enfoque de la gestión por competencias.
  4. Administración del tiempo.
  5. Desarrollo de competencias.
  6. Reclutamiento y selección de talento.
  7. Gestión del desempeño.
  8. Desarrollo del capital humano.
  9. Cultura de efectividad y clima laboral positivo
  10. Principios de la relación Individual de trabajo.
  11. Presentaciones finales.

Módulo 6
Módulo integrador: tendencias de la alta dirección.
  1. Tendencias de alta dirección (mejores prácticas de negocio).
  2. Tendencias de la dirección estratégica: casos de estudio y aplicaciones a una empresa concreta.
  3. Tendencias de habilidades directivas: aplicaciones y casos de estudio.
  4. Tendencias de dirección financiera: casos y aplicaciones.
  5. Tendencias de dirección de la mercadotecnia (MKT holístico de valor): causas y aplicaciones.
  6. Tendencias de la dirección de personal: casos y aplicaciones.
  7. Presentación de un caso final (integrador) aplicado a una empresa concreta.

 
Informes

informesdec@ibero.mx
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